Expertises Evoludis Pays du Roumois

Expertises en pilotage d'entreprise
à Bourg-Achard et dans le Pays du Roumois.

Evoludis Pays du Roumois accompagne les dirigeants de TPE et PME à Bourg-Achard et dans le Pays du Roumois avec des outils concrets pour piloter leur activité, sécuriser leur trésorerie, améliorer leur rentabilité et prendre de meilleures décisions dans la durée.

Être accompagné →
Conseil en pilotage d'entreprise à Bourg-Achard et dans le Pays du Roumois — Evoludis
Notre rôle

Un copilote pour décider,
structurer, avancer

Vous apporter de la visibilité et un cadre de pilotage
pour décider avec recul, et ne plus porter seul vos choix.

Votre Co-Pilot Evoludis Pays du Roumois

Raynald COUTURE,
un accompagnement humain et pragmatique

Ancien professionnel des ressources humaines dans la grande distribution, Raynald COUTURE accompagne aujourd’hui les dirigeants avec une approche centrée sur l’humain, la clarté des décisions et la structuration durable de leur activité.

Raynald COUTURE — Co-Pilot Evoludis Pays du Roumois
Raynald COUTURE Co-Pilot Evoludis

Un parcours tourné vers l’accompagnement

Ressources humaines · entrepreneuriat · proximité terrain

Après un parcours dans les ressources humaines au sein de la grande distribution, Raynald COUTURE a créé sa société avec une conviction forte : aider chacun à trouver le bon équilibre entre parcours professionnel, vie personnelle et projet d’avenir.

Il s’est d’abord spécialisé dans le bilan de compétences, qu’il considère comme une véritable boussole pour prendre ou reprendre le bon chemin professionnel.

Cette expertise l’a conduit à structurer un réseau d’environ 130 collaborateurs et collaboratrices, de Bordeaux à Lille, dédiés à l’accompagnement des parcours professionnels.

Aujourd’hui, en tant que Co-Pilot Evoludis, il met son expérience RH et son regard de chef d’entreprise au service des dirigeants de TPE et PME à Bourg-Achard, dans le Pays du Roumois et en Normandie.

Son objectif : aider chaque dirigeant à prendre du recul, structurer ses décisions et faire avancer son entreprise avec plus de clarté et de sérénité.

Evoludis
Domaines d’intervention

Trois expertises pour accompagner l’humain, structurer les organisations et faire avancer les dirigeants.

Accompagnement RH
Une expertise issue des ressources humaines pour aider les dirigeants à mieux comprendre, structurer et faire évoluer leur organisation.
  • Analyse des besoins humains et organisationnels
  • Accompagnement des dirigeants dans leurs décisions RH
  • Gestion des talents et développement des compétences
  • Approche humaine des enjeux d’entreprise
  • Solutions adaptées aux réalités de terrain
Bilan & évolution professionnelle
Une expérience solide dans le bilan de compétences pour aider chacun à clarifier son parcours, ses aptitudes et ses perspectives.
  • Bilan de compétences et clarification du projet professionnel
  • Identification des aptitudes, ressources et motivations
  • Accompagnement des transitions professionnelles
  • Recherche d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle
  • Cadre structuré pour reprendre le bon chemin
Transformation & réseau d’experts
Une capacité à mobiliser des compétences complémentaires pour proposer des réponses concrètes aux enjeux RH, emploi et organisation.
  • Co-fondateur d’un réseau de prestataires RH indépendants
  • Solutions diversifiées selon les besoins de chaque client
  • Accompagnement de la transformation professionnelle
  • Optimisation du potentiel humain dans les organisations
  • Approche personnalisée et orientée résultats
La méthode

Une méthode claire,
un rythme régulier.

01
Analyse pointue
Audit analytique complet de la situation financière, commerciale et organisationnelle.
02
Définition des objectifs et du cap
Co-construction d'objectifs concrets, mesurables et d'un cap clair pour avancer.
03
Mise en place d'actions améliorantes
Plan d'actions priorisé, intégré dans l'outil de pilotage pour un suivi rigoureux.
04
Mise à jour de l'extranet
Données à jour en temps réel — vision H24 sur les indicateurs clés de l'entreprise.
05
Suivi mensuel + réorientations stratégiques
Séance mensuelle pour mesurer les progrès, ajuster le cap et maintenir la dynamique.
Conseiller Evoludis en rendez-vous avec un dirigeant
Des exemples de résultats obtenus

Ce que nos clients ont accompli.

+20 %
Développement du chiffre d'affaires
Grâce à un plan d'actions commercial structuré et un suivi mensuel rigoureux.
× 5
Trésorerie : de 10 000 € à 50 000 €
Optimisation des achats, des frais généraux et pilotage de la marge commerciale.
+ 2 000 €
Revenu dirigeant par mois
Meilleure maîtrise de la rentabilité et arbitrages sur la rémunération du dirigeant.

Exemples de résultats obtenus — selon situation et contexte de chaque entreprise.

Dirigeants à Bourg-Achard et dans le Pays du Roumois

Reprenez le contrôle —
avec un copilote à vos côtés.

Un accompagnement de terrain, structuré et régulier, pour piloter votre entreprise avec méthode et décider avec lucidité.

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Conseiller Evoludis · Bourg-Achard & Pays du Roumois

Parlons de votre entreprise

Raynald COUTURE — Evoludis Pays du Roumois
Raynald COUTURE
Co-Pilot Evoludis — Pays du Roumois
Bourg-Achard, Normandie
Adresse L2RH
195 rue Pierre et Marie Curie
27310 Bourg-Achard
Horaires Du lundi au jeudi
de 9h à 18h
Téléphone 06 52 47 46 74
Être accompagné à Bourg-Achard et dans le Pays du Roumois.







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