Le problème central réside souvent dans l’équilibre entre la pérennité de votre entreprise et vos besoins personnels.
La rémunération du dirigeant
Un dirigeant de petite entreprise peut rencontrer des difficultés à se rémunérer correctement en raison de plusieurs facteurs liés à la structure de son entreprise, à sa gestion financière, et à son environnement économique, et plus précisément à :
- Une Trésorerie tendue
- Une Rentabilité insuffisante
- La Priorité donnée aux investissements
- La Pression fiscale et sociale
- La volonté de donner la priorité financière aux salariés
Une approche rigoureuse et stratégique permet de mieux répartir les ressources pour que vous, dirigeants, puissiez-vous rémunérer tout en assurant la stabilité de votre entreprise.
Des axes d’améliorations existes, comme :
- Revoir sa politique tarifaire
- Optimiser sa gestion financière
- Se payer dès le début
- Réduire ses charges inutiles
- Diversifier ses revenus